Os primeiros artigos que publiquei foram apenas uma preparação para que chegássemos a este momento, quando começo a apresentar minha proposta de trabalho, às organizações, empresas e entidades no seu caminho para desenvolver projetos, inovações ou soluções para problemas existentes.
Nos últimos artigos, depois de apresentar alguns aspectos que acredito importantes, da Gestão Ágil no Desenvolvimento de Projetos, apresento minha forma atual de trabalho. Este Framework está sempre em evolução, a medida que uso os pilares da Gestão Ágil, Transparência, Inspeção e Aprendizado, e Ajuste ou Adaptação.
Senhores Gestores, Dirigentes, Líderes, ofereço meu trabalho como Agile/Scrum Master, quando aplico toda minha experiência de quem já fez, faz e, certamente, fará a diferença na condução de ciclos de Desenvolvimento de Projetos, entregando o principal resultado, o valor, o produto, o objetivo, a cada ciclo e iteração. O framework que estou desenvolvendo tem apresentado, ao longo de sua evolução com inovação, soluções e resultados palpáveis. Tenho formação e experiência na condução de times técnicos e, normalmente, agrego atividades de Coaching, Mentoria, Tutoria e treinamento, visando alcançar os melhores resultados e fomentar a melhoria contínua com motivação e foco de todos os envolvidos nos times que conduzo com vistas à Liderança Servidora. Em meu artigo “Relação dos Principais Projetos dos quais Participei” [Pi16] apresento os principais projetos em que participei, e os resultados entregues, os valores e objetivos atingidos.
Ofereço aos senhores a cortesia de uma conversa inicial, para que possamos analisar juntos a situação corrente e possíveis caminhos a serem seguidos para que os objetivos da organização, empresa ou entidade sejam alcançáveis. Basta me contactar pelo e-mail: yoelgrego@yoelgrego.blog, e marcamos uma conversa usando meu canal do Google Meetings.